近日,雕爷关于员工培养和管理问题写了系列文章。第一篇围绕的主题是员工应该自己培养吗?小编认为,需要衡量这个职位对企业的重要性、职位特性和掌柜自己的热情程度。具体问题具体分析。从长远来看,还是建议自己培养团队。第二篇主题则是如何快速培养好的员工,雕爷用独家经验告诉你怎样做到“三个人拿四个人的薪水干出五个人的成绩”。他认为,最终员工能否留得住的核心原则就一条:匹配。
本文是第三篇,围绕网店如何在三个月内培养出好美工呢?雕爷的方法论是找出心仪案例,拆解并做出模型,凭记忆临摹,对比找不足,再次凭记忆临摹直到满意,周而复始以上步骤。坚持三个月即可成功。
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